Conseil de terrain · Vignobles & transitions

Des décisions claires.
Des projets qui avancent.

Acquérir un vignoble, piloter un domaine ou préparer sa transition : Solutions Terroirs réunit les compétences du terrain, de la gestion et du commerce pour construire la suite avec vous.

Paysage de vignobles en coteaux
Votre projet, dans son ensemble Du terrain aux décisions
6 experts dans le collectif
+650 ha hectares de vignes sous gestion*
12 appellations suivies*

*Repères liés aux activités des membres du collectif ; ils ne constituent pas un bilan de missions de Solutions Terroirs.

Vos projets

Quel est votre prochain chapitre ?

Un investissement, une exploitation à faire évoluer, de nouveaux débouchés : nous partons de votre situation, de vos moyens et de vos objectifs.

01

Acquérir ou transmettre

Évaluer un domaine avant de s'engager, préparer une cession et organiser la reprise. Une lecture technique, humaine et économique pour éclairer vos décisions.

Préparer votre opération
02

Piloter votre exploitation

Clarifier les priorités, coordonner les équipes et suivre l'activité avec des outils de gestion adaptés à votre domaine.

Structurer votre pilotage
03

Développer vos marchés

Travailler la gamme, les prix et les circuits de distribution pour construire un plan commercial cohérent avec vos moyens.

Développer vos débouchés
04

Réussir une transition

Arrachage, diversification, évolution des pratiques ou nouveaux usages du foncier : étudier les possibilités et préparer une trajectoire viable.

Explorer les transitions

Expertises

Les bonnes compétences, autour de la même table.

Un interlocuteur pour coordonner les expertises utiles à votre projet, de l'analyse à la mise en œuvre. Domaines, négoces, caves coopératives et investisseurs : le périmètre s'adapte à votre activité.

01

Stratégie & investissement

Audit d'acquisition, préparation de cession, business plan, modélisation économique et appui aux projets de financement. Le périmètre est défini selon les informations disponibles et les décisions à prendre.

02

Vigne, chai & production

Conduite du vignoble, organisation des vendanges, vinification, élevage, qualité et logistique de chai. Des arbitrages techniques reliés aux objectifs du domaine.

03

Gestion & organisation

Pilotage d'exploitation, gouvernance, coordination des équipes, suivi administratif et formation. Nous étudions aussi les achats mutualisés et les postes de coûts pertinents.

04

Commerce, marque & développement

Gamme, politique tarifaire, négoce, CHR, grande distribution et export. Image de marque, outils numériques et œnotourisme complètent le travail sur les débouchés.

Accompagner les transitions

Quand la vigne change,
tout un projet se réinvente.

L'arrachage ne concerne pas seulement une parcelle. Il change l'équilibre économique, le travail des équipes et l'avenir du foncier. Nous vous accompagnons pour envisager la suite, y compris au-delà de la viticulture.

Découvrir notre accompagnement
Travail au vignoble

Explorer les possibilités

Diversification des activités, nouvelles cultures ou autres usages du foncier : examiner les pistes au regard du site, de vos objectifs et des compétences à mobiliser.

Construire un cap viable

Mettre en perspective les besoins d'investissement, les débouchés, le calendrier et l'organisation pour comparer les scénarios et avancer par étapes.

Relier l'humain et le vivant

Intégrer les équipes, l'évolution des métiers et les enjeux de biodiversité. Mobiliser les spécialistes adaptés lorsque le projet touche à de nouvelles pratiques, notamment biologiques.

Le collectif

Un collectif qui connaît le terrain.

Six parcours complémentaires pour relier les décisions stratégiques à la réalité de la vigne, du chai et des marchés.

Mélanie Loustalet - fondatrice associée, œnologue experte en vinification
Fondatrice associée

Mélanie Loustalet

Œnologie, pilotage de chai & qualité

Œnologue diplômée depuis 2012, elle associe vinification, pilotage de chai et démarche qualité.

Pierre Servant - fondateur associé, expert en gestion de domaine viticole et régie
Fondateur associé

Pierre Servant

Régie de domaine, négoce & restructuration

Ancien régisseur d'un domaine de 100 hectares pendant près de dix ans, il accompagne gestion, négoce et restructuration.

Loïc Galy - fondateur associé, expert cave et préparation des vins
Fondateur associé

Loïc Galy

Cave, préparation des vins & logistique de chai

Il coordonne la préparation des vins, la logistique et les équipes du chai, des vendanges à la mise en bouteille.

Antonio Botica Gomes - fondateur associé, expert conduite du vignoble
Fondateur associé

Antonio Botica Gomes

Conduite du vignoble, rendements & plantation

Plus de 35 ans au vignoble, de la conduite des parcelles à l'organisation des vendanges et des équipes.

Alexandre Chevrollier - fondateur associé, direction d'entreprise, levée de fonds et développement CHR / CHD
Fondateur associé

Alexandre Chevrollier

Direction d'entreprise, levée de fonds & réseau CHR / CHD

Dirigeant de Winetailors, il relie entrepreneuriat, financement et développement des réseaux CHR / CHD.

Yannick Dupeyron - fondateur associé, expert commercial grande distribution et export
Fondateur associé

Yannick Dupeyron

Développement commercial GMS & Export

Consultant commercial en vins, bières et spiritueux, il accompagne la grande distribution et les marchés export.

Notre Deuxième Cercle

Des partenaires pour aller plus loin.

Autour du collectif, des compétences complémentaires pour répondre aux besoins propres à chaque projet. Nous précisons avec vous les intervenants, leur rôle et le périmètre de leur mission.

Implia

IA & automatisation pour les TPE-PME

Analyser les tâches du quotidien, intégrer l'intelligence artificielle et déployer des automatisations adaptées aux équipes : Implia accompagne les TPE-PME de l'étude des usages à la mise en place et au suivi des outils.

Découvrir les solutions IA

Polycultura

Maraîchage bio & diversification agricole

Spécialiste de la mise en place de la méthode de Jean-Martin Fortier, Polycultura accompagne les projets de maraîchage biologique sur petite surface et la diversification des domaines, en conciliant organisation du travail, biodiversité et viabilité économique.

Découvrir le maraîchage bio

Bruno Guérin

Immobilier & projets d'investissement

Un partenaire agent immobilier pour compléter l'accompagnement des investisseurs et la réflexion sur leurs projets immobiliers.

Découvrir son agence

Notre méthode

Un cap clair. Des étapes concrètes.

01

Comprendre & cadrer

Nous croisons votre besoin, les données disponibles et les réalités du terrain pour préciser la mission.

À cette étape : Un objectif partagé et un périmètre convenu.

02

Construire la trajectoire

Nous comparons les options pour organiser les priorités, les moyens et le calendrier.

À cette étape : Des choix éclairés et des actions hiérarchisées.

03

Agir & suivre

Nous accompagnons les actions retenues et ajustons les priorités avec vos équipes.

À cette étape : Un suivi adapté à votre organisation.

Audit ciblé, mission ponctuelle ou accompagnement récurrent : le format découle de votre besoin, pas l'inverse.

FAQ

Les réponses pour avancer.

Accompagnez-vous les projets après un arrachage de vigne ?

Oui. Nous aidons à poser les objectifs, étudier des scénarios de diversification et organiser les étapes du projet. Les choix techniques et les études spécialisées sont cadrés avec les professionnels compétents selon les activités envisagées.

Intervenez-vous avant une acquisition ou une cession ?

Oui. Nous examinons les dimensions techniques, organisationnelles et économiques du projet dans un périmètre convenu avec vous. Nous pouvons ensuite accompagner la préparation de la cession ou le pilotage après la reprise.

Travaillez-vous uniquement avec des vignobles ?

La filière viticole est notre socle. Nous accompagnons aussi les négoces, caves coopératives, investisseurs et exploitations qui souhaitent faire évoluer leurs activités, y compris au-delà de la vigne.

Quel est le rôle du Deuxième Cercle ?

Ces partenaires apportent des compétences complémentaires au collectif. Leur intervention dépend du besoin : nous clarifions leur rôle, leur périmètre et les modalités de collaboration avant d'engager une mission.

Peut-on vous confier un besoin précis ?

Oui. Une mission peut porter sur un audit, l'organisation du chai, une stratégie commerciale, un poste de coût ou une transition. Nous définissons ensemble les priorités et la durée adaptée.

Comment commence l'accompagnement ?

Présentez-nous votre contexte et votre objectif. Un premier échange permet de préciser le besoin, les informations nécessaires et le cadre d'une éventuelle mission.

Contact

Parlons de votre projet.

Acquisition, pilotage, développement commercial ou transition : dites-nous où vous en êtes et ce que vous souhaitez faire évoluer. Nous vous recontactons pour préciser le besoin et les prochaines étapes.

Prendre rendez-vous
Délai de retour

Sous 48h ouvrées

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